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“未知的未知”风险能够防范么?

美国前国防部长、军事战略思想家拉姆斯菲尔德曾经提出一个战略风险分类的方法,他讲风险有两种,一种是已知的未知,一种是未知的未知。这是什么意思呢?简单来说,人类的认知可以有四种组合。它们分别是:

  1. 我意识到我已经知道了。
  2. 我意识到我不知道。(已知的未知)
  3. 我意识不到我知道。
  4. 我意识不到我不知道。(未知的未知)

风险防范的目标并不是让风险出现的可能性降到零,这是不切实际的想法,专业的风险防范要做的其实是两件事情。

第一,要将未知的未知尽可能转化为已知的未知,再将已知的未知转化为已知的已知。当然这里面要考虑成本和转化率的问题。

第二,对于无法防范的风险,将它的损失维持在最小

究竟为什么会有未知的未知呢?这主要是由三个原因造成的:无知(Ignored),对信息的获取受限(Unaccessible),以及手段无法感知(unavailable)

防范风险的思路

1.从时间因素上考虑风险考虑
2. 从空间或者规模的因素考虑
3. 从过程的角度考虑
4. 从系统的角度考虑
根据系统论的原则,一个系统在受到刺激之后会做出响应,如果一个刺激是完全未知的,那系统受到刺激做出的响应就是未知的未知。
比如一个社会的经济体就是一个系统,央行调息是一个刺激,股市的表现是系统做出的响应之一。在历史上,很多金融风暴并非源于政策本身,而是政策带来的连动反应使得风险爆发。越是稳定的系统,刺激和响应之间的关联性就越好,响应所带来的风险也越容易控制。因此要防范风险就要把系统做稳定了,尽量让系统对于各种刺激做出的响应是可预期、有应对方案的。
另外,对于一个不很稳定的系统,最好的做法就是尽量不要给它新的刺激,以免出现意想不到的反应。比如对于一个情绪不稳定你又不了解的人,就不要去刺激他,否则结果就难以控制

控制风险发生后的损失

  • 尽可能的事前避免

  • 避免造成无法承受的损失

    • 买保险、佩戴安全帽、安全带

    防范风险,还要考虑成本和效果的比率是否合理,是否能够接受。不要为防范风险付出不合理的代价,那就成了另一种危险了


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