互联网公司面试官应该如何去面试一个人?


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背景

思考,如何科学的挑选出合格的候选人。

面试候选人,在短短的半个小时到一个小时中,如何对一个候选人做出合理的判断,打分,根据网上的文章跟自己的实践,简单的总结一下。

具体描述

1、招聘需求:对候选人评价模型的基础,从需求出发

2、匹配度判断:专业知识,专业技能

3、能力之外:价值观,认知,品质,动机,产品观

4、候选人诉求: 合理的预期

先说第一点,招聘需求,一般公司的 jd 上都会有比较详细的对此招聘方向的技能,能力要求说明。我比较讨厌的是面试官都没有看过自己招聘方向的 jd,就直接面试,有时候觉得候选人不太合适,其实是互相浪费时间。知道自己想要什么样的人,你是怎么对外表达的,是很关键的。 招聘 jd 是企业给候选人的第一封情书,而简历是候选人的表白回信。

第二点,基于专业知识,专业技能的匹配度判断。这块比较关键,是面试的核心,是来判断候选人是否可以胜任这个岗位的关键,有三个基本考察点:



1、基于候选人自身项目的,针对候选人简历上的项目,是否能清晰明了的表达 背景,目标,思考,思考后的手段,手段的结果,对结果的反思。

2、基于企业自身业务的,假设一些企业自身的业务的情况(问题),咨询候选人的思考,解决方案,以及对方案的结果预估。

3、基于面试方向专业知识,候选人对所要做的事情的基础的业务概念,逻辑,流程,策略的理解,这里不一定是考概念,还可以提供一些假设的场景。

面试的过程中,可以根据候选人的能力,不断的递进式的提高问题的难度跟深度,不要怕候选人答不上来,也不要刻意刁难,核心问题是,对他的能力有很好的掌握。

第三点,能力之外其实很关键,包括候选人的软实力。价值观,认知,品质,动机,产品观这些东西看起来比较虚,一般会问一些比如 对某些事情的看法,离职的原因,对现象级产品的理解,对自身优缺点的评价,处理矛盾时候的沟通技巧,面临一些利益相关问题时候的决策。

第四点,候选人的诉求,包括候选人的未来职业的规划,对本次跳槽的期望等,

其中在时间分配上,一般第二点会 45 分钟左右,后面两点 15 分钟。面试很惊艳,一般能到 4-5 分,面试超过预期,3.5 分,面试通过 3 分,低于 3 分的都是不通过的。打分比例上不太好分配,一般看整理。有一些面试者业务能力一般(尤其是初级的),但是心态很好,人很积极主动,有活力,三观很正,往往也有很大的机会。

最后说一说比较讨厌的候选人:

1、自说自话,没有听清面试官的问题,也不问清楚,自己不知道在说什么

2、简历造假,项目里提到的东西一问三不知


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